撰写策划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。本文档是软件项目策划书模板，详细列出软件项目策划书所要包含的内容和项目策划书格式。对要写计划书的人有参考意义。
项目名称：********************** 评审日期：
1 引言
1．1 编写目的
说明编写这份项目开发计划的目的，并指出预期的读者。
1．2 背景
说明：
a．待开发的软件系统的名称； b．本项目的任务提出者、开发者、用户及实现该软件的计算中心或计算机网络； c．该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系。
1．3 定义
列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。
1．4 参考资料
列出用得着的参考资料，如： a．本项目的经核准的计划任务书或合同、上级机关的批文； b．属于本项目的其他已发表的文件； c．本文件中各处引用的文件、资料，包括所要用到的软件开发标准。列出这些文件资料 的标题、文件编号、发表日期和出版单位，说明能够得到这些文件资料的来源。
2 项目概述
2．1 工作内容
简要地说明在本项目的开发中须进行的各项主要工作。
2．2 主要参加人员
扼要说明参加本项目开发工作的主要人员的情况，包括他们的技术水平。
2．3 产品
2．3．1 程序
列出需移交给用户的程序的名称、所用的编程语言及存储程序的媒体形式，并通过引用 有关文件，逐项说明其功能和能力。
2．3．2 文件
列出需移交给用户的每种文件的名称及内容要点。
2．3．3 服务
列出需向用户提供的各项服务，如培训安装、维护和运行支持等，应逐项规定开始日期、 所提供支持的级别和服务的期限。
2．3．4 非移交的产品
说明开发集体应向本单位交出但不必向用户移交的产品（文件甚至某些程序） 。
2．4 验收标准
对于上述这些应交出的产品和服务，逐项说明或引用资料说明验收标准。
2．5 完成项目的最迟期限
2．6 本计划的批准者和批准日期
3 实施计划
3．1 工作任务的分解与人员分工
对于项目开发中需完成的各项工作，从需求分析、设计、实现、测试直到维护，包括文 件的编制、审批、打印、分发工作，用户培训工作，软件安装工作等，按层次进行分解，指 明每项任务的负责人和参加人员。
3．2 接口人员
说明负责接口工作的人员及他们的职责，包括： a．负责本项目同用户的接口人员； b．负责本项目同本单位各管理机构，如合同计划管理部门、财务部门、质量管理部门等 的接口人员； c．负责本项目同各分合同负责单位的接口人员等。
3．3 进度
对于需求分析、设计、编码实现、测试、移交、培训和安装等工作，给出每项工作任务
的预。定开始日期、完成日期及所需资源，规定各项工作任务完成的先后顺序以及表征每项 工作任务完成的标志性事件（即所谓"里程碑"） 。
3．4 预算
逐项列出本开发项目所需要的劳务（包括人员的数量和时间）以及经费的预算（包括办 公费、差旅费、机时费、资料费、通讯设备和专用设备的租金等）和来源。
3．5 关键问题
逐项列出能够影响整个项目成败的关键问题、技术难点和风险，指出这些问题对项目的 影响。
4 支持条件
说明为支持本项目的开发所需要的各种条件和设施。
4．1 计算机系统支持
逐项列出开发中和运行时所需的计算机系统支持，包括计算机、外围设备、通讯设备、 模拟器、编译（或汇编）程序、操作系统、数据管理程序包、数据存储能力和测试支持能力 等，逐项给出有关到货日期、使用时间的要求。
4．2 需由用户承担的工作
逐项列出需要用户承担的工作和完成期限。包括需由用户提供的条件及提供时间。
4．3 由外单位提供的条件
逐项列出需要外单位分合同承包者承担的工作和完成的时间，包括需要由外单位提供的 条件和提供的时间。
5 专题计划要点
说明本项目开发中需制订的各个专题计划（如分合同计划、开发人员培训计划、测试计 划、安全保密计划、质量保证计划、配置管理计划、用户培训计划、系统安装计划等）的要 点。
6附录
7索引
