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销售部门工作计划

2022-08-01 | zpp

新一个月的开始,销售管理人员如何对于销售部门进行工作规划,同时销售个人如何对于自身的工作进行销售计划呢?以下为销售部门工作计划的范文,仅供参考。
  一、与在外营销人员的联系
  1、每周工作日志(周报、月报)的收集并整理。
  2、营销人员费用的申请、借款、核销事宜。
  3、营销人员与公司的信息交流。
  4、营销人员所需资料的整理。(双人或多人复核)
  二、对寄件、发货、开票、商业伙伴等的管理
  1、文件、材料、样品、彩页…等。(双人或多人复核)
  2.1对各商业公司,上官方网站进行核实。
  2.2接、发、处理、保管一切商务来电来函及文件。对客户反馈的意见进行及时传递、处理。
  3、购销合同的存档、登记。(对合同执行情况进行跟踪、督促)
  4、发货。(双人或多人复核)
  5、对所发货物、样品、资料等注意定时查件。
  三、销售部内部管理
  1、对日常材料的复印、盖章等的工作。
  2、公司对外业务的交流。(包括选择公司业务合作伙伴)
  3、每日公司邮箱、公司QQ、招商网站的管理和维护。
  4、协助准备各项材料。
  5、编制年度及月工作计划及资金回笼使用计划;汇总及总结各片区的年、月资金回笼及资金使用情况。


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