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2023年酒店工作计划

2023-01-02 | zpp

2023年,酒店旅游行业会是一个迅速腾飞的行业,作为酒店的高层管理,如何对2023年酒店的各项工作展开工作计划呢?可参考以下2023年酒店工作计划的范文:
  一、参与酒店经营理念、酒店市场定位
  1、充分了解酒店各种经营设施、经营项目。
  2、销售部提出酒店市场定位建议,以报告形式上呈负责人。
  3、参与酒店各部门价格制定,提出合理建议,以报告形式上呈负责人。
  二、市场环境分析
  1、酒店周边经营环境分析。
  2、竞争对手情况摸底分析。
  3、酒店优劣式分析。
  4、销售目标分析。
  5、召开市场分析会议,以报表形式将销售部分析的情况告之酒店各经营部门。
  6、提出合理改进意见,以报告形式上呈负责人。
  三、制定销售部岗位职责、规章制度
  制定好销售部岗位职责、规章制度,以报告形式上呈负责人批示。制定酒店销售策略、销售部政策与程序。
  1、制定酒店销售策略,以报告形式上呈负责人批示。
  2、制定销售部政策与程序,以报告形式上呈负责人批示,并分发酒店各职能经营部门。
  四、人员培训
  1、依据酒店员工手册工作计划,酒店及部门的规章制度对员工进行综合素质培训。
  2、依据负责人批示的销售部政策与程序对员工进行专业技能培训。
  3、依据酒店的现有情况对员工进行热爱本职工作、团队认识培训。
  五、参与建立酒店企业文化
  1、确立酒店标识。
  2、制作酒店企业简介。
  3、制作酒店各种客用印刷品以及客用问询表格。
  4、参与酒店各部门经营环境的布置。
  5、参与酒店各部门经营项目的确立,并提出合理建议。


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