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创业计划书编写提纲

2022-06-01 | klm1

  一份完整的创业计划的内容,是需要对市场现状综述,及其特征进行细致分析的,下面小编整理的是关于如何写好创业计划书编写提纲。欢迎阅读收藏。

  一、创业者和创业计划

  创业者简介,重点介绍创业者的业务专长和已取得的业绩。创业机会概述,应对产品(服务)和市场机会进行简要描述。创业目标

  二、市场分析--市场现状综述,应详细描述顾客、市场的现实需求,市场的容量和成长潜力,市场的细分及其特征。

  --市场发展趋势,应详细分析市场发展趋势,各影响因素及其对市场的具体影响。--竞争分析,要详细分析所有现实和可能的竞争对手的情况,包括他们的产品、销售额、市场份额、经济实力以及各自优势与劣势。--市场定位,应详细说明本产品(服务)的目标顾客、目标市场和市场竞争力,可能的市场地位和市场份额。(以上应说明资料来源与选择的预测办法)

  三、产品(服务)

  --产品(服务)介绍,主要包括产品(服务)的技术原理、技术水平、新颖性和独特性,主要用途和应用范围,经济寿命和所处阶段,未来发展预测。--产品(服务)的市场保护措施--产品(服务)研发计划--产品(服务)生产计划(以上应注明资料及信息来源)

  四、市场营销

  --营销方式和渠道--营销队伍--促销计划--价格策略

  五、财务计划财务计划主要是对创业前三年的财务情况进行预测、分析。--资金需求和使用

  --预计销售收入和经济效益--财务分析,包括对投资额、经营成本和销售收入发生变动的影响分析

  六、风险与对策

  --技术风险--市场风险--管理风险--环境风险

  七、创业团队

  --主要成员,重点介绍成员经历和背景,能力与专长,拟任职务(注意分工和互补)。--组织结构,包括企业的组织结构图、部门的功能、作用与职责,部门的负责人及主要成员。——欠缺与对策。

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