企业研发部门工作总结

企业研发部门工作总结通常包括以下几个部分：
　　一、项目进展与成果：
　　1.项目完成情况：研发部在一年内共承担了10个项目，涉及科技创新、产品研发、技术升级等多个领域。所有项目均已按时完成，其中80%的项目提前完成。
　　2.科技创新：成功研发出3项具有自主知识产权的新技术，其中2项技术已申请国家专利。
　　3.产品研发：成功推出了5款新产品，涵盖了多个领域，并对现有产品进行了技术升级和性能优化。
　　4.技术升级：针对公司现有技术进行了全面升级，涉及软件、硬件等多个方面，显著提升了公司的整体技术实力。
　　二、团队建设与培养：
　　1.团队建设：注重培养员工的团队协作精神和创新意识，通过定期举办团队活动、团队培训等方式，增强了团队的凝聚力和战斗力。
　　2.人才培养：注重员工的个人成长与发展，制定了个性化的培养计划，提供了学习资源，并鼓励员工参加行业交流活动。
　　三、具体工作成果：
　　1.等离子垃圾焚烧炉项目：参与方案讨论、制定，完成方案图绘制，完成燃烧计算和烟气净化处理方案，并进行现场考察和图纸绘制。
　　2.秸秆气化示范装置项目：完成设计图纸和现场考察，参与方案讨论和制定，完成设计图纸汇总与反馈。
　　3.其他项目：包括急冷塔设计、水封罐、储气柜、阻火器图纸校对等23。
　　四、问题与改进措施：
　　1.图纸错误：由于赶进度，图纸出现漏标尺寸、误标尺寸的错误，明年应大力解决这一问题。
　　2.新人培训：由于新人对公司产品不熟悉及专业基础知识薄弱，明年需加强培训。
　　通过这些总结，可以全面了解研发部门在过去一年中的工作成果、团队建设情况以及存在的问题和改进措施。

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